Ficha Asignatura - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Ficha Asignatura - Curso 2011/2012

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Curso Académico 2011/2012

2010/2011

2011/2012

2012/2013

	GUIA_DOCENTE			ACTIVIDAD_DOCENTE			GESTIÓN		Llengua: Cast / Val / Eng

Descripció de l’assignatura

Descripció
Assignatura
FONAMENTS D'ADMINISTRACIÓ D'EMPRESES
Codi	1212	Tipus		Semestre	Segon	Curs	1	Llengües d’impartició	Castellà
ECTS	6		Hores dirigides	Teoria	30	Hores compartides	10	Hores autònomes	80
Hores	150		Hores dirigides	Pràctica	30	Hores compartides	10	Hores autònomes	80
Matèria					Mòdul
Descripció	Concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa. Organización y gestión de empresas.
Departament	Estudis Econòmics i Financers
Àrea	ORGANITZACIÓ D'EMPRESES
Centre	ESCOLA POLITÈCNICA SUPERIOR D'ELX
Grau	GRADO EN INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y AUTOMÁTICA INDUSTRIAL

Profesorat

Profesorat
Nom	E-mail	Responsable	Teoria	Pràctica
MIRA SOLVES, IGNACIO	imira@umh.es	X
RUIZ MAJAN, FRANCISCO JULIAN	francisco.ruiz@umh.es	X	X	X

Contextualització de l’assignatura

Interès per a la futura professió

Assignatures vinculades
Assignatures prèvies recomanades	Curs	Semestre
Altras assignatures a la mateixa matèria	Curs	Semestre

Competències

Competències
Id.	Competències generals
1
2
Id.	Competències específiques
1

Objectius (Resultats d´aprenentatge)

Objectius (Resultats d´aprenentatge)
Id.	Descripció
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

Continguts

Unitats didàctiques

Descripció:

Temes:

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

1.6.

1.7.

1.8.

Sessions pràctiques:

1.1.

1.2.

1.3.

Descripció:

Temes:

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

2.5.

2.6.

2.7.

2.8.

Sessions pràctiques:

2.1.

2.2.

2.3.

Descripció:

Temes:

3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

3.5.

3.6.

Sessions pràctiques:

Descripció:

Temes:

4.1.

4.2.

4.3.

4.4.

4.5.

4.6.

Sessions pràctiques:

4.1.

4.2.

Descripció:

Temes:

5.1.

5.2.

5.3.

5.4.

5.5.

5.6.

Sessions pràctiques:

5.1.

5.2.

Descripció:

Temes:

6.1.

6.2.

6.3.

6.4.

6.5.

6.6.

Sessions pràctiques:

6.1.

6.2.

6.3.

Associació d’ objectius i unitats
Objetiu/Unitat	U1	U2	U3	U4	U5	U6
O1	X
O2	X
O3	X
O4	X
O5	X			X	X	X
O6		X
O7		X
O8		X
O9		X
O10		X
O11		X
O12		X
O13			X
O14			X
O15			X
O16				X
O17				X
O18				X
O19					X
O20					X
O21					X
O22					X
O23						X
O24						X
O25						X
O26						X

Bibliografia

Bibliografia
Bibliografia bàsica
Fundamentos de dirección de empresas conceptos y habilidades directivas Aut: AutSec: Iborra Juan, María / Aldás Manzano, Joaquín / González Cruz, Tomás / Puig Payá, Vicente Edit: Madrid Thomson [2007]
La economía de la empresa en espacio de educación superior Aut: AutSec: García Galán, María del Mar Edit: Madrid [etc.] McGraw Hill 2007
Introducción a los negocios y su gestión Aut: AutSec: Camisón Zornoza, César coord. / Dalmau Porta, Juan Ignacio coord. / Alarcón García, María José Edit: Madrid [etc.] Pearson-Prentice Hall D.L. 2009
Bibliografia complementària
Introducción a la administración de empresas Aut: AutSec: Cuervo García, Alvaro, dir. / Vázquez Ordás, Camilo J., coord. Edit: Madrid Thomson Civitas 2008.
Introducción a la economía y administración de empresas Aut: AutSec: Abad Guerrero, Isabel María / Aguirre de Mena, Juan M. / Castillo Clavero, Ana María / García Mestanza, Josefa / Moreno Lorente, Francisco / Rastrollo Horrillo, María Ángeles Edit: Madrid Pirámide cop. 2009
Administración una ventaja competitiva Aut: Bateman, Thomas S. AutSec: Snell, Scott A. Edit: México [etc.] McGraw-Hill Interamericana cop. 2001
Administración de organizaciones en el entorno actual Aut: Aguirre Sádaba, Alfredo AutSec: Castillo Clavero, Ana María / Tous Zamora, Dolores Edit: Madrid Pirámide [2003]
Elementos de administración enfoque internacional Aut: Koontz, Harold AutSec: Weihrich, Heinz / Franklin Fincowsky, Enrique Benjamín Edit: México Madrid McGraw-Hill cop. 2007
Fundamentos de financiación empresarial Aut: Brealey, Richard AutSec: Myers, Stewart C. Edit: Madrid [etc.] McGraw-Hill D.L. 1998, 2002
Manual de dirección de operaciones Aut: AutSec: Miranda González, Francisco Javier Edit: Madrid Thomson cop. 2005
Dirección de la producción y de operaciones decisiones tácticas Aut: Heizer, Jay AutSec: Render, Barry Edit: Madrid [etc.] Prentice-Hall D. L. 2007
Dirección de la producción y de operaciones decisiones estratégicas Aut: Heizer, Jay AutSec: Render, Barry / Moreno López, Yago Edit: Madrid [etc.] Pearson Educación D.L. 2008
Principios de marketing Aut: Kotler, Philip AutSec: Armstrong, Gary / Moreno López, Yago trad. Edit: Madrid Pearson Education D.L. 2008

Enllaços

Software
Id.	Nom	Versió	Llicència	SO

Metodologia

Metodologies
Metodologia general del grau/máster
Explicación Planificación Plan Estudios

Metodologia específica de l’assignatura

Activitats formatives
Id	Nom	Tipus
D_CLASES_PRA	Clases pràctiques	D
D_CLASES_TEO	Clases teòriques	D
C_TUTORIA	Tutories	C
A_TRAB_IND	Estudi i treball individual	A
C_TRAB_GRUP	Estudi i treball en grup	A
C_EVAL	Avaluacions	C
C_SEMINARIOS	Seminaris i tallers	C
C_REVEXAM	Revisió d¿exàmens i tasques	C

Metodologies
Id	Nom
1	Expositiu/Lliçó magistral
3	Resolució d¿exercicis i problemes
2	Estudis de casos
4	Aprenentatge basat en problemes
6	Aprenentatge cooperatiu

Planificació

Planificació
Activitat	Tipus	Metodologies	Hores de trevall	% sobre total assignatura
Clases pràctiques	D		30	20%
Clases teòriques	D		30	20%
Tutories	C	Resolució d¿exercicis i problemes	4	3%
Estudi i treball individual	A		60	40%
Estudi i treball en grup	A	Aprenentatge cooperatiu	20	13%
Avaluacions	C		2	1%
Seminaris i tallers	C	Aprenentatge cooperatiu	2	1%
Revisió d¿exàmens i tasques	C		2	1%
Hores trevall dirigit ~ 40%			60	40%
Hores trevall compartit ~ 20-30%			10	7%
Hores trevall autònom ~ 30-40%			80	53%
Hores totals			150	100%

Cronograma

Cronograma
Setmana	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	TOT.
Unitats didàctiques	U1	U1	U1 U2	U2	U2 U3	U3	U3	U3 U4	U4	U4	U4 U5	U5	U5	U6	U6
Activitats dirigides	Clases pràctiques Clases teòriques
Hores trevall dirigit ~ 40%	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	4	60/60
Activitats compartides	Tutories Avaluacions Seminaris i tallers Revisió d¿exàmens i tasques
Hores trevall compartit ~ 20-30%	0	0	1	0	2	0	1	0	1	0	2	0	1	0	2	10/10
Activitats autònomes	Estudi i treball individual Estudi i treball en grup
Hores trevall autònom ~ 30-40%	5	5	5	5	6	5	5	5	5	5	6	5	5	5	8	80/80
Hores totals	9	9	10	9	12	9	10	9	10	9	12	9	10	9	14	150/150

Evaluació

Evaluació
Sistema i criteri d’avaluació a la matèria
Constará de 2 componentes: 1º) Prueba de conocimientos teóricos y 2º) Evaluación de casos prácticos y actividades planteadas. La ponderación de cada componente será determinada por el/la profesor/a al inicio del curso.
Sistema i criteri d’avaluació a l’assignatura
>

Última actualización: 29/10/2012

Imprimir información de la asignatura
Volver a la fitcha

Descripció de l’assignatura

Profesorat

Contextualització de l’assignatura

Competències

Objectius (Resultats d´aprenentatge)

Continguts

Bibliografia

Metodologia

Planificació

Cronograma

Evaluació

Escuela Politécnica Superior de Elche