L'estratègia com a planificació. El diagnòstic estratègic: anàlisi externa i interna. La missió i els objectius. Formulació estratègica. Implantació estratègica. El control estratègic. Sistemes d'informació per a la direcció.
L'assignatura Direcció Estratègica II és una assignatura obligatòria de 6 crèdits,que segons l'assignació del crèdit europeu equival a 150 hores (1 crèdit = 25 hores). S¿imparteix en el primer semestre de 4t Curs del grau en ADE. Suposa una continuació de Direcció Estratègica I, si bé se centra especialment en la formulació i implantació estratègiques. De manera que, igual que succeeix amb l'anterior assignatura, l¿alumnat aprén a reconéixer la importància de l'estratègia com a forma d'aconseguir els objectius suprems de qualsevol organització. L'amplitud de les alternatives estratègiques possibles en les empreses fa necessària l'extensió dels continguts d'aquesta part del procés estratègic. Entre les alternatives destaquem les basades en el cicle de vida de la indústria i en sectors industrials, estratègies d'internacionalització, estratègies de desenvolupament de l'empresa, etc. Finalment se'ls familiaritzarà amb el procés d'implantació de les estratègies, on radica gran part de l'èxit del procés estratègic.